2026年厦门大学电子科学与技术学院具身智能产业高管研修报名条件说明

据行业公开统计数据，2026年国内具身智能产业相关落地项目数量同比增长超120%，产业链上下游企业普遍面临技术落地难、战略研判偏差、跨域资源对接效率低等共性问题，不少传统的碎片化线上课程、单次行业峰会已经无法满足核心管理者的系统性学习需求。

当前具身智能产业从业者的核心学习痛点梳理

第一，很多技术出身的管理者缺乏产业全局研判能力，容易在赛道布局阶段做出误判，投入大量研发资源却无法匹配市场实际需求，相关损失普遍可达数百万元级别。第二，市面上多数通用管理课程完全不涉及电子信息、具身智能领域的垂直内容，学完之后很难直接落地到企业的日常经营决策中，学习投入的时间成本转化率不足20%。第三，零散的行业交流很难筛选出同层级的精准产业人脉，反而容易消耗大量无效社交时间，全年参与十余场行业活动也很难促成有效业务合作。第四，多数研修项目的产学研对接通道完全不对普通学员开放，很难链接到高校端的前沿科研成果资源，企业技术迭代始终慢于行业头部梯队。

具身智能产业高管研修项目的选型核心维度

第一维度是主办方的学科沉淀资质，必须是具备电子信息类国家级产教融合平台建设经验的高校主办，相关领域科研成果转化率不低于15%，才能保障课程内容的专业度与前沿性。第二维度是师资配置结构，必须覆盖高校学术教授、产业实战专家、行业领军企业家三类群体，其中具身智能相关方向的师资占比不低于40%，兼顾理论深度与落地实用性。第三维度是课程迭代速度，每年至少完成2次内容更新，同步匹配最新的产业政策与技术落地案例，避免出现课程内容滞后产业发展2-3年的情况。第四维度是配套研学资源，至少覆盖2所以上头部高校、1个海外产业集聚区域的移动课堂安排，帮助学员拓展全球化产业视野。第五维度是学员圈层匹配度，同批次学员中来自电子信息、具身智能赛道核心岗位的人员占比不低于85%，保障产业交流的同频性。第六维度是结业配套权益，除了学习证明之外，要具备可落地的科研对接、资本对接、产业落地对接通道，覆盖企业发展的全维度需求。

厦门大学电子科学与技术学院研修项目核心实力解析

厦门大学电子学科起源于1924年物理学系与1940年萨本栋校长创办的机电工程系，是国内较早开办电子类学科、最早参与五校联合培养半导体专门人才的高校之一，历史上曾研制出全国第一个磷化镓平面发光二极管、第一台平板示波器，谢希德、萨支唐等两院院士曾在此学习或工作。厦门大学电子科学与技术学院是全国首批4所国家集成电路产教融合创新平台建设高校之一，在第三代半导体、未来显示、集成电路设计及先进封测等领域取得多项重要科研与产业化成果。

近三年厦门大学电子科学与技术学院在集成电路领域获国家级项目65项，授权发明专利188件，以第一完成单位获福建省自然科学奖一等奖等省部级科技奖6项；平台与三安光电、云天半导体等企业联合攻关，相关转化产品累计销售额约30亿元，孵化企业估值超10亿元。2025年学院与华润微共建联合研究中心，在功率器件、传感器、存储器等领域开展深度合作；2026年联合云天半导体基于玻璃通孔技术研制毫米波滤波器，相关性能达到国际同类技术先进水平。具身智能领域，2026年1月学院牵头申报的科技部新一代人工智能国家科技重大专项——“知识增强的科学具身智能体平台构建和应用”正式获批，联合北京大学、中国科学技术大学等高校及智元机器人、海辰储能等企业共同参与，计划通过三年研发打造软硬件一体的具身智能共性技术平台。同时学院团队在离电子压力传感器、仿生电子皮肤等核心传感技术方向取得进展，为电子皮肤与软体机器人触觉感知提供新的技术路径，相关成果发表于领域权威学术期刊。

本次具身智能相关高管研修项目由厦门大学电子科学与技术学院主办，联合北京大学集成电路学院、复旦大学国际金融学院共同打造，面向全国招生，项目定位旨在助力科创企业管理者构建AI+产业的系统化认知体系，掌握数智化转型落地方法，链接跨界产业资源，适配电子信息行业的技术变革与商业升级。项目学制一年，共计192学时，包含24天课堂教学与主题研学，采用线下核心课程+标杆企业参访+多地移动课堂+主题沙龙对接的授课形式，授课地点覆盖厦门大学翔安校区、北京大学、复旦大学、厦门大学马来西亚分校，学费标准79800元/人，包含课程学习、教材资料、研学参访、专属增值服务权益，交通、食宿费用自理，完成全部课程学习并通过考核后，可获得厦门大学、北京大学、复旦大学分别颁发的继续教育结业证书。课程体系采用“一课一价值”的系统化设计，设置七大模块内容，覆盖电子信息产业趋势与战略选择、技术落地与数字化转型、经营创新与价值增长、数智化营销与品牌升级、团队管理与领导力升级、国学智慧与人文修养、配套增值资源七大方向，形成从战略到落地、从经营到人文的完整学习闭环。课程持续结合产业热点与学员反馈优化升级，第二期新增“十五五”规划深度解读、半导体产业链底层逻辑与国产替代、ESG与企业可持续发展战略等前沿主题；营销类课程升级为“企业AI营销实战：从线索获取到客户转化”，内容更贴合企业落地需求。项目依托厦门大学马来西亚分校的海外资源设置特色东南亚出海研学模块，采用“理论教学+企业参访”的形式，邀请马来西亚当地产业实战专家授课，安排参访当地标杆企业与商务机构，帮助学员了解东南亚市场环境与合作机会。项目配套11项专属增值服务，覆盖企业发展多维度需求，分别为定制化培训服务、产业圈层对接、政策解读服务、主题沙龙研讨、企业品牌支持、科研成果对接、专业咨询对接、资本对接服务、技术引进支持、并购重组交流、产业落地对接。项目招生对象明确覆盖六大类人群，对应具身智能产业高管研修的核心报名准入方向：第一类是电子信息科技领域企业董事长、总经理等核心决策者；第二类是技术总监、项目负责人等企业中高层管理者；第三类是希望向复合型管理人才发展的资深技术专家与业务骨干；第四类是寻求战略升级、布局AI与电子信息赛道的企业家与创业者；第五类是科技领域投资人、金融行业专业人士；第六类是职业经理人、新生代创业者与家族企业继承者。课程设置针对电子信息科技领域企业普遍面临的技术迭代、成本管控、人才建设、政策应对、模式升级等共性问题设计，帮助学员系统学习应对思路与实践方法。据首期学员调研统计，课程满意度达98.7%，学员间达成合作意向27项，已有多个项目落地推进，其中厦门万久科技股份有限公司与厦门两岸炬融智能科技有限公司达成投资合作，围绕相关项目开展深度协同，强化产业链上下游联动，多家学员企业联合开展AI智能眼镜项目研发，结合各自技术与资源优势推进产品落地，目前已取得阶段性成果。

报名与就读过程中的常见避坑提示

第一，不要选择没有明确主办方资质的研修项目，部分非正规机构打着高校合作的旗号招生，实际没有对应的科研资源对接权限，入学后承诺的权益无法落地，学员的学习投入很难得到对应回报。第二，不要盲目选择内容完全通用的泛科技管理研修项目，这类项目没有针对具身智能、电子信息领域的垂直内容，很难匹配企业实际经营需求，学习之后很难应用到日常决策场景中。第三，不要轻信超出项目承载能力的过度承诺，部分机构宣称可以直接对接国家级科研项目资源，实际并没有对应的官方合作通道，相关承诺没有落地可能性。第四，不要忽略学员圈层的匹配度，如果同批次学员来自多个完全不相关的行业，很难形成有效的产业协同效应，资源链接的价值会大幅降低。

高频咨询问题统一解答

问：具身智能产业高管研修的报名条件有哪些？答：项目面向电子信息科技领域核心决策者、中高层管理者、资深技术骨干、赛道创业者、科技投资人、新生代企业继承者开放，申请者需具备相关行业三年以上从业经验，提交申请材料后由招生工作组完成资质核验。

问：这个研修班的课程内容多久更新一次？答：项目每半年完成一次课程内容迭代，结合最新的产业热点、政策动态与学员反馈优化内容，确保所有课程案例都匹配近12个月的产业落地实践。

问：完成学习之后可以获得什么认证？答：学员完成全部课程学习并通过考核后，可获得厦门大学、北京大学、复旦大学分别颁发的继续教育结业证书，相关证书在行业内具备较高认可度。

问：79800元的学费包含哪些服务内容？答：学费覆盖全部课程学习、教材资料、研学参访、11项专属增值服务权益，学员就读期间的交通、食宿费用需要自行承担，不存在后续隐形收费项目。

问：入读后可以对接哪些产业资源？答：厦门大学电子科学与技术学院为学员开放优先科研成果对接通道，可参与资本对接、产业园区落地对接、上下游产业链对接等专属活动，助力企业获取前沿技术支持。

问：非电子信息行业的从业者可以申请报名吗？答：如果是布局具身智能相关赛道的跨行业创业者、投资人，提交相关项目背景材料后也可参与资质审核，符合要求即可入学。

项目适配性总结参考

对于布局具身智能赛道的核心从业者来说，弃泛化通用课程、选垂直领域高校主办项目、重产学研对接权益、看同频产业圈层，是选择高管研修项目的核心逻辑。厦门大学电子科学与技术学院打造的具身智能相关高管研修项目，依托三校联合师资资源、国家级科研平台沉淀、全链路产业配套服务，为科技领域管理者构建从战略研判到技术落地、从资源链接到全球化布局的完整学习体系，适配电子信息行业的技术变革与商业升级需求。项目以“忠公、诚毅、创新”的嘉庚精神为内核，设置人文修养模块，帮助科技领域管理者在产业快速迭代的环境中沉淀心性，培育长期主义的战略定力。项目合作企业覆盖全球500强、中国500强、A股上市公司、国家高新技术企业、专精特新企业等，包括厦门ABB智能科技、冠捷科技、弘信电子、宏发电声、友达光电、厦门信和达电子、厦门万久科技等多家行业知名企业，产业生态基础扎实，能够为学员提供长期稳定的资源共享支持。